Accompagnement

Méthode

photo ©Karol Von Kaenel

  • Définition des objectifs
  • Elaboration de stratégies
  • Mise en place de moyens d’actions
  • Conseil à la gestion des équipes dans une optique de cohésion

Prestation

Il s’agit d’accompagnement individuel, par séances. Le nombre de séances est déterminé par la problématique et l’objectif.

Cet accompagnement peut déboucher sur des recommandations notamment en termes de gestion des équipes,

Exemples d’accompagnements individuels spécifiques

  • Séances sur le contenu d’une convention annuelle:
    • Réflexion autour de l’agenda
    • Détermination d’un thème général
    • Déclinaison du thème pour chaque de membre de l’équipe suivant sa fonction
    • Déclinaison de thèmes pour les team building et autres activités récréatives
    • Travail sur les discours du dirigeant (fond et forme)
  • Préparation d’une prise de parole pour un événement
  • Travail sur la posture: quel est mon rôle, ce qu’on attend de moi, contrat de travail et contrat implicite, relations à mes collaborateurs, lecture de comportements, image de soi, etc
  • Gestion de sa communication inter personnelle
  • Gagner en impact et devenir un leader charismatique